量表編製的方法一、量表編製的步驟(一)擬定編製量表的計畫  當研究者決定編製一份量表時,首先須擬定編製量表的計劃。此份計劃包括決定應蒐集哪些相關的資料、編製的進度、樣本的選取、經費預算、編製完成所需的時間等。(二)蒐集資料  不同的量表所涉及的資料當然就有所不同,譬如選手的「成就動機量表」和教練的「領導行為量表」,在文獻的蒐集上當然有很大的差別。編製者必須先了解量表的性質,然後酒店工作才決定所蒐集資料的方向。如成就動機量表是屬於人格方面的量表,編製者就要從人格心理學的理論或既有的量表中去蒐集。若是領導行為量表,因其是屬於社會心理方面的量表,編製者就要在社會心理學中去蒐集。(三)擬定量表的架構  編製者可以參考某一個學者的看法,或是綜合數個學者的理論擬出所要編製量表的架構。假如此量表有若干個分量表,編製者應先將其定義寫出來,以利爾後編製題目之用。以下是筆者所酒店打工編製的「大專學生個人需求量表」架構的範例: 1.卑遜性:自覺不如別人,對自己的行為常有愧怍之心,在尊長面前有畏縮不安的傾向。 2.成就性:會盡個人的努力以求取成功,完成一些自認為有意義的工作;有解決問題或接受挑戰的傾向。 3.親和性:樂於交友,願意參加團體活動,並有忠於朋友的傾向。 4.攻擊性:會抨擊相反的意見,公開批評他人,遇攻擊時必謀報復;發生問題時,常有責怪他人的傾向。 5.自主性:酒店兼職傾向於自由行動,自作主張,不喜歡接受規則或習慣的約束,不願為責任或義務所規範。 6.防衛性:受到攻擊、批評、責備時會起而辯護,或是對自己所犯的過錯會加以遮掩。 7.支配性:喜歡領導團體活動,有支配或影響他人的傾向;常為個人的主張辯護,希望能為他人所接受。 8.表現性:常藉語言或行動的表現以獲得別人的注意;喜好談論本身的成就和功績。 9.避敗性:會停止行動或逃避某種活動以免遭到失敗。10.樂酒店經紀善性:待人寬厚仁慈,富同情心;對於困難或遭遇不幸的人,有樂於幫助的傾向。11.秩序性:喜歡將自己的東西擺設整齊;做事時喜歡事先有計畫,凡事按部就班實施。12.求援性:希望獲得他人的幫助、鼓勵與支持;遇有困難時,渴望獲得別人的同情與關心。(四)編製題目  當量表的架構定出來之後,編製者即可參考所蒐集來的其他的量表資料來編題。通常為了將來有刪題的空間,編製者大約要比預定的題數多編二分之酒店工作一的題目。如一個分量表若需要10題,此時就需編15題。(五)預試  當題目編好後,編製者即需進行預試。亦即編製者要找一些受試者先對此份量表試作,以了解那些題目是可用的。預試的樣本至少應有200人,以利以後的項目分析之用。(六)項目分析  項目分析(item analysis)的主要目的是針對預試的題目加以分析,以做為正式選題的參考。進行項目分析時,通常有兩種方法可以使用,第一種方法是用t考驗法,第二種酒店打工是用相關法。在做項目分析時,這兩種方法都是以單題為單位來進行分析。以t考驗而言,在進行項目分析時,是以該分量表總得分的高分組(前25%的受試者 )和低分組(後25%的受試者)在每一題得分的平均數進行差異比較。所得的值稱為決斷值(critical ratio,簡稱CR),必須高於查表的臨界值,才具有鑑別力,有的學者建議CR值至少應達3以上為佳。在進行相關法時,有兩種方式,一種是含本題在內所得的相關,另一種是不酒店兼職含本題在內的相關。進行第一種相關法時,首先將每個受試者分量表的總得分算出來,然後以題為單位,計算每一題與總得分的相關。一般而言,相關係數至少應達0.4以上為佳。進行第二種相關法時,以每一題和該題所在的分量表的總得分(不含該題)求相關。一般而言,相關係數應達顯著水準才算是具有鑑別力的題目。(七)編製正式題目  編製者可根據項目分析的結果來進行選題,只要鑑別力合乎標準的題目都可以選為正酒店經紀式的題目。若項目分析所得各題的決斷值都合於要求,則由高而低選出預定要的題數。(八)建立信度與效度  一份好的量表必須具有相當的信度和效度。所謂信度即是指可靠的程度,而效度則是指有效的程度。有信度的量表通常具有一致性(consistency)、穩定性(stability)、可靠性(dependability)、及可預測性(predictability)等。一份穩定可靠的量表,幾次所得的結果一定是相當一致的,而且可透過此量表對受試者做酒店工作預測用。  效度是指一個量表能夠有效的測量到它所要測量的特質的程度,譬如一份有效的「成就動機量表」應該能確實反映出受試者的成就動機,高成就動機者在此量表的得分應該比低成就動機者的得分顯著要高。  ~轉錄自王俊明教授


.msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; }



分享

Facebook
Plurk
YAHOO!
酒店打工
arrow
arrow
    全站熱搜

    jy39jyaroj 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()